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九游娱乐平台登陆:分公司安排架构计划、定员定编计划及责任分工 1.安排组织 集团公司建立财物运营分公司,按开展需求逐渐配齐组织人员,暂定分公司领导6人(2正4副)),本部设5个职能部门1个作业中心,即归纳办理部、财政财物部、运营开发部、
酒店托付运营办理合同,这中心还包括以下内容:受托方需完结每年均匀入住率到达70%以上,完不成使命不予发放技能服务费。受托方需指使一名技能人员担任酒店司理,担任日常作业的全面辅导,若到达年均匀入住率超越75%,托付方可依照酒店年度净利润的2%向受托方付出技能服务费。受托方的品牌运用费由托付方一次性付出后,受托方需确保托付方常常运用。受托方可使用4500万会员极力完结受托使命,托付方不独自付出会员收益的返点。受托方与携程的协作费用由受托方自行承当。人事任免权力由托付方享有。
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